春节的浓浓年味还未散去，奋勇争先的铿锵战鼓已经擂响。

2月8日,山西省航空以“新春第一会”的昂扬姿态，吹响冲锋号，冲刺“开门红”，动员全体干部职工以“干”字当头、砥砺前行，凝聚实干开新局的磅礴力量，开启接续奋斗的新征程。

2025年，是“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的蓝图绘制之年，更是山西省航空实现转型升级的关键一年。会上，集团党委书记、董事长陈阳强调：“开局就是决战、起步就是冲刺。”

会议传达出“开年就开干”的鲜明信号，将“节日模式”一键切换为“工作模式”。人勤春来早，集团的“新春第一会”，“会”出了什么？

“汇”聚精气神。开局就要全力冲刺，起步就要精神抖擞。“新春第一会”是工作动员令、集结号，是要让干部职工收心归位，凝聚起干事创业的精气神，以时不我待、只争朝夕的精神状态和锐意进取、攻坚克难的奋斗姿态投入工作，在新的一年倍增闯出新天地、创出新成绩的决心和勇气。

“绘”出新谋划。“思深方益远，谋定而后动”。如今的山西省航空，正处在闯关夺隘、转型发展的关键时期，各单位要坚定不移地将科技创新“置顶”工作计划，加快推进高质量发展，不断提高企业核心竞争力、增强核心功能。

“会”就新目标。“新春第一会”是新年工作的序章，更是“实干篇章”。各单位要遵循“早部署、早见效”的原则，重实干、做实功、求实效。梳理重点工作，认真谋划，合理安排，迅速部署，细化各项重点工作任务目标，把“蓝图”变成“实景”。

锐始者必图其终，成功者先计于始。

“新春第一会”具有“风向标”的意义，是探索企业发展的重要路径。在刚刚结束的山西省委常委会扩大会议上，因地制宜发展新质生产力、深入开展“重大项目建设年”行动、统筹推进深层次改革和高水平开放……成为新一年我省工作的主基调。

上级会议明确了“任务书”“作战图”，但其怎样“落地”？新的一年我们应该怎么干？陈阳立足集团实际，带着新的思考，为集团发展作答：

调整状态，迅速起步。古人云：“一年之计在于春”。今年集团各项重点工作任务繁重，尤其是省委省政府部署集团落实的重点工程、重点项目需尽早开工，尽快推进。太原机场三期改扩建工程项目今年将进入决战阶段、直升机维修制造项目年内需取得实质性进展、轨道交通预留工程将进入攻坚期、旅客过夜用房和非主基地航空业务用房项目将全面铺开、“零碳机场”项目开始深入推进。各二级单位要克服“节后综合症”，营造策马扬鞭、加速前行的浓厚氛围，确保各项重点项目加速推进。

聚焦重点，破解难题。继续坚持问题导向，突出重点、攻克难关，在破解发展难题上深入探索、出实招、见真章。针对去年调研发现的集团高质量发展中存在的科技创新支撑作用发挥不够明显、现代企业制度建设和合规风险防范有待提升、企业发展活力激发有待进一步增强等问题和不足，要分类施策，找准找实解决问题的有效措施。针对集中整改期中应完成整改还未整改完成的问题，各责任单位要高度重视，加快整改进度，确保实现集中整改期整改目标。

狠抓落实，精彩开局。一分部署，九分落实。要把抓落实作为今年工作的重中之重，确保各项工作任务落到实处，取得实效。要按照省委常委会扩大会议精神要求，坚持做到“四个抓落实”。全体党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各级领导班子成员要科学排兵布阵，层层压实责任，尽忠职守、主动作为，确保各项工作顺利推进，奋力实现各项工作首季“开门红”。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

会上，不少与会人员已展现出“等不起、慢不得、坐不住”的冲锋姿态，手握着笔一刻不停地在笔记本上记录。扩建指挥部、通航集团、新能源公司、太原机场公司、商管公司负责人一一表态发言，有目标、有态度、有行动，全体干部职工已经风火开年！

冲破樊笼，又吐新绿。踏着万物复苏的节拍，伴着“新春第一会”的号角，奋进的山西航产人开始了新一年的征程。（新闻中心 文/张汀泉 图/张新蕾）