2025年2月27日，山西省航空召开太原机场三期改扩建工程投运工作领导小组全体会议，标志着该项省重点工程正式进入投运攻坚阶段。集团党委书记、董事长陈阳主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理贾勇，党委专职副书记、副董事长、工会主席高之岩，党委委员、副总经理丁国栋，党委委员、副总经理员佩刚，副总经理刘成、韩瑞林，总助级管理人员出席会议，总部相关部门、扩建指挥部及太原地区成员企业负责人参加会议。

会上，投运办公室介绍《山西省航空太原机场三期改扩建工程投运筹备工作总体方案》，确定了投运工作的三大时间节点，并就投运一阶段工作制定《集团公司太原机场三期改扩建工程投运任务清单》，清单涵盖建设、运行、职能、规划、经营、非航和临空经济业务六个专班共105项任务，明确了牵头单位和完成时限。

在总结讲话中，陈阳提出三点要求：一是以目标为导向，坚持投运各阶段时间目标不动摇，通过“投运领导组+专班+责任单位”三级调度体系压茬推进，按照“每周一报告、半月一调度”的模式开展工作；二是以问题为导向，坚持“一家牵头、统筹协调、并联并行、限时办结”的要求，推进跨专班、跨单位的复杂任务落实；三是以结果为导向，明确各单位主体责任，通过督办体系跟进各单位工作任务，确保控制性工程节点进度符合要求，全力保障投运工作按期完成。（文/市场运行部 于洪泽 图/新闻中心 仙博）