3月7日，在雄壮的国歌声中，山西省航空召开2025年工作会议暨二届一次职工代表大会。全面总结回顾集团2024年工作取得的成绩，明确了2025年工作总体思路和工作目标。集团党委书记、董事长陈阳出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理贾勇作题为《持续深化全方位改革 纵深推进高质量发展 奋力谱写山西航空产业发展新篇章》的工作报告，党委专职副书记、副董事长、工会主席高之岩主持会议，集团公司总会计师钟晓强作2024年度财务工作报告。外部董事刘敬、赵文华，党委委员、副总经理丁国栋、员佩刚，副总经理韩瑞林出席会议。

贾勇指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是落实国企改革深化提升行动的关键之年。集团公司按照“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作要求，锚定“两融、两转、三航、千亿”战略目标，坚定信心、乘势而上，安全形势保持稳定，经济运行持续向好，重点项目蹄疾步稳，全方位改革深入推进，高质量发展迈出坚实步伐。全省机场旅客吞吐量和货邮吞吐量均创历史新高，经济增加值、研发投入强度、战新产业收入等实现大幅增长，各项考核指标全部“达标上线”，达到历史最好水平。员工工资实现增长，在共享改革发展成果中进一步增强了获得感、幸福感，圆满完成了“稳基础、强机制、控成本、扩增量、提质效”的年度目标。

报告指出，2025年要坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神，按照中央经济工作会议、省委经济工作会议、全国民航工作会议、全省“两会”以及省交通工作会议安排，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，锚定集团“两融、两转、三航、千亿”战略目标，以持续深化全方位改革为主线，夯实安全运行基础、提升经营质量效益、推动产业协同发展，为“十四五”圆满收官，“十五五”良好开局打下坚实基础。按照“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”的工作要求，奋力实现“两稳、两降、两突破，持续推动三提升”的工作目标。

报告要求，为全面完成年度各项目标，全体干部员工必须明确重点、抓住关键，坚持干字当头，坚定必胜信心，全力以赴做好以下工作：一是要立足企业核心功能，推动产业发展向新向实；二是要扎实推进重大项目，加快夯实未来发展基础。三是要持续深化全方位改革，提升企业经营管理水平；四是要树牢安全发展理念，持续提高运行服务品质；五是要坚持创新数智融合，积极促进新旧动能转化；六是要强化党建引领作用，纵深推进全面从严治党。 

陈阳在讲话中号召全体干部职工“锚定目标勇担当 铆足干劲抓落实”。站在新的起点上，集团面临的工作任务更重、时间更紧、挑战更多。面对从现在起到太原机场三期改扩建工程结束这场三年跨度的大考，集团上下要迅速进入战斗状态，坚持以目标为导向、以问题为重点、以结果论英雄，发扬“钉钉子精神”抓好每个环节，把各项工作落到实处，奋力开拓山西省航空高质量发展新局面。

就如何抓好下一步工作落实，陈阳要求：一是凝聚共识，把抓落实作为最大的“讲政治”。做到思想上同心，政治上同向，行动上同步。二是苦练内功，把抓落实作为最好的“试金石”。深化思想引领，筑牢抓落实的根基；强化能力支撑，锻造抓落实的本领；淬炼严实作风，增强抓落实的保障。三是要素保障，把抓落实作为最强的“驱动器”。管好思想，凝心铸魂；管好干部，淬炼担当；管好组织，党建引领；管好人才，激发活力。四是树立导向，把抓落实作为最优的“风向标”。树立实干“风向标”，以“立”的导向引领风气；破除作风“绊脚石”，以“破”的勇气开创新局；加强督办“助推器”，以“严”的标准推动发展。 

围绕贯彻落实好会议精神，高之岩要求，各单位要立即行动起来，坚决贯彻落实工作报告安排部署的各项重点工作。一要提高政治站位，把思想和行动统一到集团改革发展重大决策上来；二要增强时间观念，把责任和压力转化到完成目标任务的行动上来；三要狠抓任务落实，把智慧和力量汇聚到推进高质量发展上来。汇全员之智、聚全员之力，以崭新的姿态、饱满的热情，大干快干、奋力奔跑，把集团公司各项决策和部署落地落实，朝着千亿航产的目标奋勇前进。

会议期间，与会代表分10个组围绕学习贯彻落实会议精神和相关报告、议题开展认真讨论。全票通过了集团《2025年工作报告》《2024年度财务工作报告》及有关议题；随后，集团党委书记、董事长陈阳与党委副书记、副董事长、总经理贾勇签订集团公司经营业绩责任书，贾勇与成员企业代表签订经营业绩责任书。

此次会议采取主会场加视频分会场形式召开。集团总助级管理人员、劳模代表、各成员机场党政主要负责人、扩建指挥部二级正职人员、集团总部部室主管及以上人员、太原地区职工代表在主会场参加会议。各单位中层以上人员和职工代表分别在8个分会场参会。（新闻中心 文/王泽明 图/仙博 视频/张汀泉 张新蕾）